Z jednej strony bezrobocie, bierność zawodowa, niechęć do podejmowania zajęć zarobkowych, a z drugiej praca na dwa etaty. Takie skrajne postawy można zaobserwować w polskim społeczeństwie.
W grupie osób dorabiających są głównie ci, których podstawowa pensja nie wystarcza na godziwe życie. W czasach, kiedy coraz więcej osób ma różne kredyty i zobowiązania finansowe, dorabianie staje się wyjściem z sytuacji i szansą na życie na dobrym poziomie. (more…)
Archive for September, 2009
Każdy orze jak może
Wednesday, September 30th, 2009Pośredniak nie dla każdego?
Wednesday, September 30th, 2009Urząd Pracy winien być instytucją pomagającą osobom bezrobotnym znaleźć zatrudnienie, zaktywizować tych, którzy od dłuższego czasu pozostają bierni na rynku pracy.
Tymczasem w praktyce pośredniak jest miejscem, do którego ludzie przychodzą nie po pracę, ale po ubezpieczenie zdrowotne i zasiłki.
Rejestrują się najczęściej ludzie w wieku 35-55 lat z wykształceniem podstawowym lub zawodowym. Nie brakuje też osób z wykształceniem średnim. Coraz częściej zjawiają się osoby młode poniżej 25 roku życia. Liczą na pracę, zasiłek, lub szkolenie czy kurs pozwalający im znaleźć zatrudnienie. Przychodzą też tacy, którzy po stracie pracy zamierzają otworzyć własną działalność gospodarczą. Liczą na doradztwo i pomoc finansową. (more…)
Prognozy dotyczące bezrobocia w Polsce
Wednesday, September 30th, 2009“Dziennik Gazeta Prawna? przeprowadził sondę wśród 15 bankowców i specjalistów rynku pracy. Według Sławomira Skrzypka, prezesa Narodowego Banku Polskiego bardzo dużym problemem może być w tym roku bezrobocie. Może ono osiągnąć nawet 13 procent. Stopa bezrobocia w sierpniu 2009 roku, tak jak w lipcu, wyniosła 10,8 proc.
Zdaniem ekspertów, bezrobotnych zacznie przybywać jeszcze tej jesieni. Do końca bieżącego roku liczba bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy może dojść do 2 mln. W 2010 roku grono bezrobotnych może powiększyć się o około 400 tysięcy osób w porównaniu z dniem dzisiejszym. (more…)
Executive search
Tuesday, September 29th, 2009Są zawody, do wykonywania których nie są wymagane bardzo wysokie kwalifikacje. Wakaty sprzedawcy, sekretarki czy asystentki są bardzo oblegane. O jeden etat ubiegają się setki a nawet tysiące kandydatów. Pracodawcy w odpowiedzi na zamieszczoną ofertę pracy otrzymują sterty CV i listów motywacyjnych. Wszystkie one są podobne- aplikanci posiadają podobne umiejętności, kompetencje czy doświadczenie.
Inaczej, kiedy w grę wchodzi wakat na specjalistyczne stanowisko kierownicze. Pracodawcy mają często poważny problem z zatrudnieniem odpowiedniej osoby. Trudno jest znaleźć profesjonalistę z odpowiednimi kwalifikacjami i kompetencjami.
Dlatego coraz bardziej popularna jest metoda poszukiwania pracowników zwana executive search. Firmy tworząc wakat na stanowiska kierownicze najczęściej zlecają znalezienie odpowiedniego kandydata firmom doradczym lub konsultingowym. Obecnie już ponad 100 firm w Polsce zajmuje się poszukiwaniem pracowników metodą executive search. Docierają one do osób aktywnych zawodowo, nie poszukujących zatrudnienia, a pracujących na analogicznych lub bardzo podobnych stanowiskach do etatu, który ma zostać obsadzony. Docieranie do osób spełniających wymagania pracodawcy trwa długo, zwykle kilka miesięcy i jest kosztowne-poszukiwania kosztują nawet 1/3 rocznego uposażenia osoby na poszukiwane stanowisko. (more…)
Onboarding coraz bardziej trendii
Tuesday, September 29th, 2009O tym, że właściwie przeprowadzony proces adaptacji pracownika jest warunkiem efektywnego wdrożenia nowo zatrudnionej osoby do pracy, wie chyba każdy pracodawca. Dlatego też powszechne jest stosowanie w firmach mentoringu. Wyznaczona osoba-opiekun z dużym stażem i doświadczeniem w pracy na danym stanowisku wprowadza nowicjusza w arkana sztuki. Mentoring często jest połączony z organizowanym przez firmę szkoleniem nowych pracowników.
W przypadku kadry menedżerskiej coraz częściej stosowany jest onboarding. Skraca on i optymalizuje proces wdrożenia menedżera umożliwiając szybkie uruchomienie i wykorzystanie jego potencjału.
Efektywny program onboard, w zależności od potrzeb i ustaleń, trwa zwykle 2-5 miesięcy. Polega na indywidualnej pracy z menedżerem, sprawowania nad nim superwizji, wsparcia go i przekazania niezbędnej do pracy wiedzy oraz umiejętności. Onboarding to także współpraca menedżera z działem Hr, podwładnymi oraz przełożonymi. W procesie wykorzystuje się coaching, często także feedback (ocena efektów pracy). (more…)
Duży popyt na trenerów
Monday, September 28th, 2009W ostatnich latach coraz więcej firm dokonuje analizy potrzeb szkoleniowych i pod tym kątem deleguje swoich pracowników na różnego rodzaju szkolenia. Unia Europejska stawia na zasoby ludzkie, jest więc bardzo hojna. Masowo dofinansowuje szkolenia, dlatego istnieje coraz większy popyt na firmy szkoleniowe, a co za tym idzie na trenerów. Ponieważ personel pracowniczy korzysta z dużej liczby szkoleń, ma coraz wyższe wymagania w stosunku do jakości kursów i osób je prowadzących. Mierny trener długo nie popracuje w zawodzie, za to dobry szkoleniowiec może mieć problemy z opędzeniem się od zajęć.
Zawód trener jest w Polsce modny od kilku lat. Kojarzy się nam z dużymi pieniędzmi, ale także częstymi wyjazdami i pracowitymi weekendami. Pieniądze, jak się okazuje, wcale nie są takie dobre. Na wysokie zarobki liczyć mogą jedynie popularne nazwiska. Jeśli trener nie jest powszechnie znanym autorytetem w danej dziedzinie, kokosów nie zbierze. (more…)
Górnik w niebezpieczeństwie
Monday, September 28th, 2009O górnikach mówi się zwykle, iż z racji wykonywanej pracy mają większe niż inne grupy zawodowe przywileje. Wypomina się im wysokie zarobki, barburkowe, ołówkowe, czternaście pensji w roku, deputat węglowy i inne bonusy.
Dopiero kiedy dochodzi do tragedii, takiej do której doszło ponad tydzień temu w kopalni Wujek Śląsk w Rudzie Śląskiej, kiedy to ginie kilkanaście osób, a kilkadziesiąt leży w stanie ciężkim w szpitalu, przestajemy myśleć o przywilejach, a zaczynamy zdawać sobie sprawę z niebezpieczeństw wpisanych w zawód górnika.
Praca górnika jest zajęciem szczególnym, bowiem jej wykonywanie odbywa się w miejscu odmiennym od tego, w którym na co dzień żyjemy. Górnik odizolowany jest od naturalnego światła, odpowiedniej ilości tlenu. Przebywa w zamkniętej przestrzeni, pośród różnych gazów, pyłów w zmiennej temperaturze. Jest zatrudniony w kopalni i wykonuje prace udostępniające, przygotowawcze oraz eksploatacyjne związane z wydobyciem węgla kamiennego. (more…)
Firma symulacyjna
Monday, September 28th, 2009Wiedza i umiejętności pracowników, jeśli są właściwie wykorzystane w pracy i wdrożone w praktyce, mogą być bardzo cenne dla firmy. Dlatego właśnie tak wielu pracodawców decyduje się, mimo dużych kosztów, delegować personel na szkolenia, kursy czy studia. Wciąż najbardziej popularnym jest szkolenie stacjonarne, choć coraz większą popularnością cieszą się szkole realizowane zdalnie na platformie e-learningowej.
Jest tez inny sposób zdobywania doświadczeń, nowych kompetencji, wiedzy i umiejętności-firma symulacyjna. To element procesu dydaktycznego realizowanego na uczelniach wyższych czy podczas szkoleń. Celem firmy symulacyjnej jest konfrontowanie teorii z praktyką, uczenie się podejmowania odpowiednich decyzji, zdobywanie umiejętności pracy zespołowej. Uczestnicy mają okazję uczenia się na czysto praktycznych przykładach z jakimi zmagają się prawdziwe firmy. (more…)
XXI wiek należy do kobiet
Monday, September 28th, 2009Współczesne kobiety coraz częściej i odważniej pną się po szczeblach kariery. Choć najwyższe stanowiska w dużych korporacjach wciąż zdominowane są przez szefów mężczyzn, to przedstawicielki płci pięknej są coraz bardziej przedsiębiorcze. Zakładają i prowadzą coraz więcej firm. Także polskie businesswoman znają swoją wartość, są ambitne, bardzo dobrze wykształcone i dążą do równouprawnienia w sferze zawodowej.
Wiele kobiet ma cechy, które pomagają im w odniesieniu sukcesu. Mają dobrze rozwinięte zdolności komunikacyjne, zarówno w sferze komunikacji werbalnej, jak i bezsłownej. Mają dobrze rozwiniętą intuicję, są konsekwentne w dążeniu do celu. Według statystyk cieszą się lepszym wykształceniem od mężczyzn, lepiej też znają języki obce. Posiadają lepiej rozwinięte kompetencje miękkie, tak ważne w zarządzaniu. (more…)
