Polscy pracownicy-zapracowani i bardzo lojalni

annagasior — Mon, 26 Jul 2010 11:51:43 +0000

Jak wynika z badań Polacy są bardzo zapracowanym narodem. Do tego wszystkiego wykazują niebywałą lojalność wobec swoich pracodawców.
O tej pierwszej chwalebnej przypadłości naszych rodaków dowiadujemy się danych z 2009 roku na temat długości czasu pracy, opublikowanych przez firmę Sedlak&Sedlak. dowiadujemy się z nich, iż średnio w państwach OECD roczny czas pracy wynosi 1652 godziny i od 10 lat spada.
Polacy na tle innych nacji prezentują się bardzo dobrze, bowiem zajmują 3 miejsce z wynikiem 2015 godzin przepracowanych w ciągu roku.
Bardziej zapracowani od nas sa tylko Koreańczycy, którzy spędzają w pracy średnio 2074 godziny rocznie oraz Rosjanie, którzy pracują o 1 godzinę rocznie więcej niż my.
Najmniej zabiegani, bo znajdujący się poniżej średniej są m. in. Hiszpanie z 1615 godzinami, Irlandczycy 1470 godzin i Niemcy 1309 godzin.

Z innych badań, przeprowadzonych przez fimę doradztwa personalnego Kelly Services, dowiadujemy sie o drugiej, bardzo chlubnej przypadłości Polskich pracowników. Wynika z nich, że Polacy są najbardziej lojalnymi pracownikami w Europie. Na 134 tysiące ankietowanych rodaków aż dwie trzecie zdeklarowało całkowite przywiązanie do swego dotychczasowego pracodawcy.

Szkoda tylko, że Polacy za swoje oddanie sie pracy i lojalność wobec przełożonych zarabiają tak mało na tel innych krajów. Kiedy tak piękne cechy narodowe zostaną docenione na polskim rynku pracy?

W czasach kryzysu liczą się lojalni pracownicy

annagasior — Fri, 06 Mar 2009 08:13:23 +0000

Zasoby ludzkie są często większym aktywem, niż jakiekolwiek inne firmowe pokłady. Dobra załoga stanowi niematerialne bogactwo i nieocenione źródło sukcesu organizacji. Starannie dobrany, zaangażowany w rozwój firmy personel może zdziałać więcej, niż drogi sprzęt, nieruchomości czy środki finansowe. Odpowiedni pracownicy są zdolni wznieść firmę na wyżyny, zaś partacze mogą doprowadzić swego chlebodawcę do nędzy.
Nie wystarczy dziś zatrudnić pracownika z wysokimi kwalifikacjami i doświadczeniem. Liczy się przede wszystkim to, by był on oddany firmie i lojalny wobec niej. Ważne jest, by identyfikował się z organizacją i czuł się jej częścią.

Pracodawca i kadra zarządzająca powinna zadbać o to, by zaszczepić w swoich pracownikach zaufanie i poczynić starania mające na celu budowanie lojalności pracowników.
Ważnym elementem budowania lojalności przyszłych i obecnych pracowników jest troska o właściwy wizerunek firmy. Organizacja, która posiada dobrą opinię, będzie mogła liczyć na większą liczbę kandydatów ubiegających się o pracę na danym stanowisku. Tym samym łatwiejszy i efektywniejszy staje się proces rekrutacji. Pracownicy już zatrudnieni, którzy mają dobre zdanie o swojej firmie, będą chcieli w niej pracować. Nawet kuszące propozycje konkurencji nie wykradną lojalnego pracownika. Wpływa to na zmniejszenie fluktuacji wśród personelu, na wzrost zaangażowania w pracę i lepsze efekty pracy zespołu.

Pracodawca winien pamiętać, że nie wystarczy jednorazowy zabieg, by zatrzymać pracownika. Motywowanie personelu i zaspakajanie ich potrzeb jest procesem złożonym i musi trwać permanentnie. Chodzi o zapewnienie swoim pracownikom atrakcyjnego wynagrodzenia, premiowanie za szczególne osiągnięcia. Pracownicy wiążą się z firmą, kiedy ta wyraża chęć dofinansowania ich nauki, pokrywania kosztów za szkolenia i kursy. Dla pracowników ważne są pakiety socjalne, świąteczne bony, czy pracownicze imprezy okolicznościowe.

Ważne są także pozamaterialne czynniki motywacyjne, które powodują zwiększenie zaangażowania personelu w życie firmy. Chodzi o tworzenie jasnych ścieżek awansu, przekazywanie informacji zwrotnych na temat wyników pracy .
Walka kadry menedżerskiej o swoich pracowników na pewno nie pójdzie na marne. Szczególnie dziś, w czasach kryzysu gospodarczego, pracodawca winien pamiętać o wielkiej wartości zasobów ludzkich i działać zgodnie z mottem P. Druknera ?Nie można zapobiec wielkiej katastrofie, ale można zbudować gotową do bitwy organizację, w której ludzie ufają sobie nawzajem. (…) bez zaufania oni nie podejmą walki .?
więcej na:
http://ceo.cxo.pl/news/54131/Lojalny.pracownik.na.czasy.trudne.i.na.czasy.troche.lepsze.html

Ale praca » lojalny pracownik

Polscy pracownicy-zapracowani i bardzo lojalni

W czasach kryzysu liczą się lojalni pracownicy